Het einde van 2024 is in zicht. We hebben een aantal belangrijke mijlpalen behaald, waar ik ontzettend trots op ben. Het Aramis-team heeft veel en goed werk verricht en flinke progressie geboekt. Deze topprestatie geeft energie en vertrouwen in de toekomst. We gaan dan ook met volle kracht het nieuwe jaar in en kijken uit naar een succesvol en veelbelovend 2025.

In de nieuwsbrief van juni schreven we over onze aannemer Petrofac in Woking (VK). Zij waren toen hard bezig met het afronden van het Front-End Engineering Design. Met trots kan ik vertellen dat de FEED-fase vorige maand geheel volgens planning is afgerond. Dit complexe traject vereiste nauwe samenwerking tussen internationale teams. Ik heb veel waardering voor de manier waarop die is neergezet.

Een ander hoogtepunt vormde het indienen van de eerste batch vergunningen, waaronder de cruciale natuurvergunning. Ook dit proces vereiste intensieve samenwerking met de overheid en stakeholders. We liggen op koers om alle vergunningen in het tweede kwartaal van 2025 rond te hebben.

Kortom, we hebben veel bereikt – en zijn van plan om daar in 2025 mee verder te gaan!

Succesvolle afronding joint taskforce
De joint taskforce, een samenwerking tussen het ministerie van Klimaat en Groene Groei en Aramis-partners, is vorige maand succesvol afgerond. Het doel was om risico’s binnen de waardeketen in kaart te brengen. Hierbij is gekeken naar zowel private als publieke maatregelen om knelpunten op te lossen. Belangrijke aandachtspunten waren kostenbeheersing, coördinatie tussen partners en duidelijke afspraken over verantwoordelijkheden binnen de waardeketen. Het wachten is nu op de Voorjaarsnota van 2025, waarin de door de overheid gewenste maatregelen duidelijker worden.

Vooruitblik op 2025
In de eerste helft van 2025 focussen we op vier belangrijke speerpunten. Allereerst willen we duidelijke specificaties opstellen voor de chemische samenstelling van het getransporteerde gas: welke andere stoffen dan CO₂ mogen erin zitten en hoeveel. Dat is nodig om de veiligheid en efficiëntie van het transport en de opslag te garanderen. Daarnaast besteden we nog steeds veel tijd en aandacht aan de vergunningen, want het vergunningstraject heeft direct invloed op onze planning.

We blijven zoeken naar manieren om kosten te verlagen, zodat transport en opslag straks betaalbaar zijn voor industriële partijen. Ook starten we het tenderproces voor onze deelprojecten. En tot slot kijken we samen met de overheid naar de maatregelen die de joint taskforce heeft aangedragen en die in de route naar de Voorjaarsnota verder worden uitgewerkt.

Zoals altijd blijft Aramis intensief samenwerken met andere projecten in de CCS-waardeketen. Zo beperken we risico’s en kunnen we processen beter op elkaar afstemmen.

De behaalde resultaten zijn het bewijs van de inzet en samenwerking van het gemotiveerde en diverse Aramis-team. Ondanks uitdagingen blijven we gefocust op het realiseren van veilige en duurzame CO₂-opslag. Ik kijk uit naar een mooi 2025!